smt設備操作規(guī)范包括那些內(nèi)容

發(fā)布日期：2022-07-15 作者：點擊：

SMT技術(shù)員操作規(guī)范

1、設備維護保養(yǎng)

技術(shù)員負責車間所有設備的周保養(yǎng)及月保養(yǎng)執(zhí)行工作，同時監(jiān)督員工進行日常清潔工作。

2、設備操作

技術(shù)員應隨時對設備進行調(diào)整，以保證設備正常運行。

3、編程

對于編程，技術(shù)員應確保一次性編好，不能錯件，少件，多件，極性錯。同時確保程序達到最優(yōu)化，以提升效率。對于修改程序，一定要返回之后再改，改好之后再優(yōu)化，不能直接在擴展程序上改動，防止后面出錯。

4、機器拋料控制

技術(shù)員應隨時觀察機器的拋料情況，對于連續(xù)拋料的，要及時調(diào)整機器，減少物料損耗。

5、操機員培訓及管理

技術(shù)員負責對操機員的培訓及監(jiān)督工作，對于操作員操作不當?shù)牡胤綉皶r提醒改正。特別是機器的安全操作，及人身安全。

6、爐溫測試

技術(shù)員負責爐溫測試工作，每天至少一次測試，以日期命名文件。注意調(diào)節(jié)溫度，保證PCB焊接品質(zhì)。

7、在線品質(zhì)控制及效率提升

技術(shù)員負責生產(chǎn)線的全部品質(zhì)控制工作，重點監(jiān)控印錫，操機，回流焊接，返修工位。對于貼片機應調(diào)試到最優(yōu)化狀態(tài)，減少停機時間，換料時間，減少故障報警率。檢舉回答人的補充 2009-05-30 00:29

八、SMT拉長操作規(guī)范

1、現(xiàn)場紀律維護

拉長應隨時維護工作現(xiàn)場紀律，按照工廠管理要求及車間

2、現(xiàn)場5S管理

對于車間的5S管理，應合理安排人員進行整理，清潔等工作。對于靜電衣、帽的著裝及靜電環(huán)之配帶，要隨時進行監(jiān)控并改正。

3、現(xiàn)場人員作業(yè)規(guī)范監(jiān)督

根據(jù)制定的崗位操作規(guī)范，拉長應隨時對現(xiàn)場進行稽查。

4、生產(chǎn)執(zhí)行

按照排程合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

5、物料管控

按照《物料管制細則》及操作規(guī)范嚴格要求所有SMT人員管理交接好物料，防止丟失物料，減少損耗。

6、生產(chǎn)效率管控

按照操作規(guī)范，督促員工掌握方法，提升效率。

7、產(chǎn)品品質(zhì)管控

拉長負責全線的品質(zhì)控制，如發(fā)現(xiàn)有異常，隨時要求技術(shù)人員處理，對于物料不良，隨時上報主管。并負責跟蹤改正結(jié)果。

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關(guān)鍵詞：減少物料損耗,提高生產(chǎn)效率,保證PCB焊接品質(zhì)

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